Future Skills & Emotional Climate Audit • vitalvita Akademie

Das Future Skills & Emotional Climate Audit

Das Future Skill & Emotional Climate Audit ermöglicht schnell, einfach und komfortabel, die dringendsten Entwicklungsfelder aufzuspüren.

Leadership
Soft & Social-Skills
Mental Health
Mindset
Kommunikation
Kollaboration
Stressbewältigung
Resilienz

Lebenslanges Lernen
Problemlösung
Entscheidungsfähigkeit
Kulturelle Kompetenz
Umgang mit toxischen Beziehungen
emotionale Belastung
Zugehörigkeit

Für Unternehmen (B2B):
Ermittlung des Entwicklungsbedarfs für Führungskräfte, Teams und Abteilungen.
Identifikation der wichtigsten Future-Skills für Wettbewerbsfähigkeit und Innovationskraft.
Analyse der Unternehmenskultur, des emotionalen Klimas und möglicher Herausforderungen im zwischenmenschlichen Umgang.

Für Einzelpersonen (B2C):
Feststellung der persönlichen Prioritäten in Bezug auf Karriereentwicklung, Lebensbalance und mentale Gesundheit.
Identifikation von emotionalen Blockaden oder Konflikten in beruflichen und privaten Beziehungen.
Unterstützung beim Setzen individueller Lern- und Entwicklungsziele.

Struktur des Audits

Arzt im weißen Kittel hält ein Tablet und tippt darauf mit einem Stethoskop um den Hals.

1. Selbsteinschätzungs-Fragebogen:

Der Fragebogen dient zur Bestandsaufnahme der aktuellen Situation. Dies kann sowohl auf individueller als auch auf unternehmerischer Ebene erfolgen. Er umfasst Fragen zu verschiedenen Themenbereichen:

Leadership- und Führungskompetenzen
Emotionale Intelligenz und Kommunikationsfähigkeiten
Umgang mit Stress, Druck und toxischen Beziehungen
Lernfreude und Motivation – welche Themen fallen leicht, welche schwer?
Work-Life-Balance und persönliche Ressourcen
Zielsetzung und Prioritätenmanagement

Drei Männer in Anzügen sitzen an einem Tisch und diskutieren während einer Besprechung.

2. Ranking der wichtigsten Themen:

Nach der Bestandsaufnahme folgt ein Ranking-System, bei dem sowohl die Teilnehmer als auch die Unternehmensleitung angeben können, welche Themenfelder aus ihrer Sicht die höchste Priorität haben. Dies ermöglicht eine klare Übersicht über:

Akuteste Herausforderungen (z.B. Konflikte, toxische Teamdynamiken, Stress)
Persönliche und Team Entwicklungsziele (z.B. Soft Skills, Resilienz, Führungskompetenzen)
Future-Skills-Prioritäten für eine wettbewerbsfähige Zukunft.

Zwei Männer in Anzügen, die an einem Tisch sitzen und ein Tablet betrachten.

3. Analyse des emotionalen Klimas:

Gerade im Unternehmenskontext ist es wichtig, die zwischenmenschlichen Dynamiken zu analysieren. Folgende Punkte könnten hier abgefragt werden:

Wie wird die aktuelle Teamstimmung empfunden?
Wie gut ist die Zusammenarbeit zwischen Abteilungen und Teams?
Gibt es unadressierte Spannungen oder Konflikte?
Wie gehen Führungskräfte mit emotionaler Belastung im Team um?
Fühlen sich Mitarbeiter emotional unterstützt und gehört?

4. Empfehlungen und priorisierte Aktionsfelder:

Basierend auf den Ergebnissen des Audits, erhält der Teilnehmer oder das Unternehmen eine Übersicht über die am dringendsten zu adressierenden Felder. Dies könnte beispielsweise so aussehen:

Top-Priorität: Emotionale Intelligenz und Resilienz-Training
Mittelfristige Priorität: Kommunikation und Konfliktlösung
Langfristige Priorität: Leadership-Entwicklung und Teamdynamiken

Um auf einfache Weise den Entwicklungsbedarf zu identifizieren, Prioritäten zu setzen und maßgeschneiderte Lösungen zu finden und erkennen. Durch ein klares Ranking der Themen können wir über ideale mögliche Lösungen und Trainingsprogramme oder Coaching-Angebote sprechen.